Realizamos a implementação de sistemas de gestão por indicadores (KPIs), governança de resultados e acompanhamento rigoroso de metas, garantindo transparência e controle sobre toda a operação.

 

Utilizamos ferramentas online que permitem o monitoramento remoto de indicadores importantes, como OEE e IGP, facilitando a tomada de decisão em tempo real.

 

Além disso, implementamos práticas avançadas de gestão do desperdício (CIPE) para reduzir perdas e otimizar o uso dos recursos. Trabalhamos na implantação do Planejamento e Controle da Produção (PCP), garantindo que o planejamento estratégico se traduza em processos produtivos eficientes.

 

Também nesse pilar, realizamos suporte especializado em três frentes essenciais:

 

• Reestruturação organizacional, para adequar a estrutura da empresa às demandas de eficiência

• Análise de mercado, para identificar oportunidades

• Avaliação do desempenho comercial, para monitorar resultados de vendas e ajustar estratégias de mercado.

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Utilizamos metodologias consolidadas como PDCA para a resolução contínua de problemas e realizamos o mapeamento de processos para assegurar operações ágeis, padronizadas e orientadas a resultados mensuráveis.

 

Itens:

 

• Gestão por Indicadores (KPI`s)

• Governança de Resultados (Check de Metas)

• OEE

• IGP

• Gestão do desperdício (CIPE)

• Implementação de PCP

• Elaboração de Planejamento Estratégico

• Reestruturação Organizacional

• Análise de Mercado

• Análise de desempenho Comercial

• Metodologia de Solução de Problemas (PDCA)

• Mapeamento de Processos